ישנם כלי ניהול רבים ושונים שניתן להשתמש בהם לניהול מוצר. להלן עשרה כלים שמנהלי מוצר עשויים למצוא בהם שימוש:
תוכנה לניהול פרויקטים
תוכנות לניהול פרויקטים, כגון Asana, Trello או Jira, יכולות לשמש ליצירה ולמעקב אחר משימות, להקצות אחריות ולנטר את ההתקדמות.
תוכנת מפת דרכים למוצר
תוכנת מפת דרכים למוצר, כגון Aha! או ProductPlan, ניתן להשתמש כדי ליצור ולהמחיש תוכנית ארוכת טווח עבור המוצר, כולל תעדוף תכונות והגדרת יעדים.
תוכנת ניהול קשרי לקוחות (CRM)
תוכנת CRM, כגון Salesforce או HubSpot, יכולה לשמש לניהול קשרי לקוחות, לרבות מעקב אחר אינטראקציות עם לקוחות וניתוח נתוני לקוחות.
כלי ניתוח מוצר
ניתן להשתמש בכלי ניתוח מוצר, כגון Mixpanel או Google Analytics, כדי לעקוב אחר התנהגות המשתמש ולמדוד את הביצועים של המוצר.
כלי יצירת אב טיפוס
ניתן להשתמש בכלי יצירת אב טיפוס, כגון InVision או Figma, ליצירת ובדיקת אבות טיפוס של המוצר לפני בנייתו.
כלי שיתוף פעולה
ניתן להשתמש בכלי שיתוף פעולה, כגון Slack או Microsoft Teams, כדי להקל על התקשורת ושיתוף הפעולה בין חברי הצוות.
תוכנת מעקב אחר בעיות
ניתן להשתמש בתוכנת מעקב אחר בעיות, כגון Bugzilla או Zoho Bug Tracker, כדי לעקוב ולפתור בעיות במוצר.
כלי משוב מלקוחות
ניתן להשתמש בכלי משוב מלקוחות, כגון UserTesting או UserVoice, כדי לאסוף ולנתח משוב מלקוחות על המוצר.
תוכנת מעקב אחר זמן
תוכנת מעקב אחר זמן, כגון Toggl או Harvest, יכולה לשמש כדי לעקוב ולנהל את הזמן המושקע במשימות ובפרויקטים.
כלי תקציב וניהול פיננסי
כלי תקציב וניהול פיננסי, כגון QuickBooks או Xero, יכולים לשמש כדי לעקוב ולנהל את התקציב והביצועים הפיננסיים של המוצר.
כתבה זו נכתבה עבורכם ובשבילכם למטרות חוויתיות ולימודיות. אין להתייחס לכתבה זו כייעוץ מקצועי או כמחליפה ייעוץ מקצועי וכן לא להתבסס עליה לצורכי מחקר וקבלת החלטות משום סוג.